Het risico van het niet juist toepassen van de inlenersbeloning

0

Stel je bent uitzender en past de inlenersbeloning niet goed toe, wat dan? Jaap Buis, directeur van de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU), vertelt wat de mogelijke risico’s zijn.

Een uitzendkracht heeft recht op hetzelfde loon als een medewerker die in dienst is van de opdrachtgever en die dezelfde of een vergelijkbare functie heeft. Met het toepassen van deze inlenersbeloning gaat nogal eens wat mis. Hoe erg is dat eigenlijk? Wat kunnen de consequenties zijn voor jou als uitzender? Jaap Buis van de SNCU legt uit dat het niet juist toepassen van de inlenersbeloning verschillende gevolgen kan hebben. ‘Je kunt bijvoorbeeld door de uitzendkracht aansprakelijk worden gesteld in het kader van de Wet Aanpak Schijnconstructies. Dat geldt overigens ook voor de inlener. Een concreet risico van het niet goed toepassen van de inlenersbeloning is dat je zo het SNA Keurmerk kunt verliezen.’

Nabetaling als risico

Een ander mogelijk gevolg is dat de SNCU een controle bij je gaat uitvoeren. Buis: ‘Dan zul je als uitzender alsnog moeten nabetalen wat je te weinig hebt uitgekeerd.’ In de praktijk komt dat regelmatig voor. ‘We krijgen per jaar zo’n 5.000 meldingen en vragen rondom mogelijke problemen met de inlenersbeloning. Deze leiden tot ongeveer 400 onderzoeken op jaarbasis. In 80 procent van de gevallen is er inderdaad iets mis en moet de betreffende uitzender nabetalen. Dit geldt vaak voor een langere periode, waardoor de bedragen fors op kunnen lopen.’

Zelfregulering in uitzendsector

Overigens wil Buis ook een nuance aanbrengen. ‘Vergis je niet, in elke administratie is wel iets niet helemaal op orde. Dat kan nu eenmaal gebeuren, er is lang niet altijd sprake van kwade opzet. De SNCU is onderdeel van de zelfregulering in de sector. Tekorten moeten worden nabetaald om een eerlijke beloning voor uitzendkrachten af te dwingen en een gelijk speelveld voor ondernemers te creëren. Daarna sluit de SNCU het onderzoek. Wij als SNCU zijn zo een sprekend voorbeeld van zelfregulering in de sector, maar er zijn ook andere initiatieven, zoals SNA (keurmerk voor de uitzendsector, red.) en SNF (huisvestingskeurmerk voor uitzender die arbeidsmigranten huisvest, red.). In de praktijk is die zelfregulering behoorlijk effectief als het gaat om afwijkingen, zoals bij de inlenersbeloning.’ In ernstiger gevallen moet de overheid optreden, zegt Buis. ‘De SNCU is er niet voor grote excessen, zoals fraude. In die gevallen moet de Belastingdienst of de Inspectie ingrijpen. Die hebben de bevoegdheden om deze aan te pakken.’

Meer lezen over de inlenersbeloning?

 

Lees meer over:

Over Auteur

Paul Poley

Paul Poley schrijft artikelen voor XpertHR. Hij is gespecialiseerd in de uitzendbranche en alles wat daarmee te maken heeft.

Reageer